Reto 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

 

17 Alianzas para lograr objetivos



En mi organización, la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), un buen ejemplo de “Alianzas para lograr objetivos”, del ODS 17, es el consorcio Eut+ (European University Technologycal). Integrado por ocho universidades de la Unión Europea, EUt+ nació en 2020 en el seno del programaErasmus + Universidades Europeas, 



Logo Universidad Politécnica de Cartagena

 A través de esta alianza, la Universidad Politécnica de Cartagena desarrolla colaboraciones multi-actor que combinan los recursos, habilidades y capacidades de diferentes actores de los sectores público, privado y de la sociedad civil.

El lema de EUt+ “Think human first” evidencia el enfoque holístico de la Alianza. Su propósito es fomentar la movilidad de estudiantes, docentes, investigadores y del personal de administración y servicios. En pocos años, esta alianza conseguir integrar planes de estudios de diferentes títulos universitarios; incentivará la investigación colaborativa; favorecerá la inclusividad y pondrá en  contacto las redes de relaciones internacionales fuera de Europa.

Logo EUT+ Think human First

Esta alianza ha recibido cinco millones de euros de la Unión Europea para sus tres primeros años de vida.

Junto a la Universidad Politécnica de Cartagena, EUt+ está integrado por la Université Technologie de Troyes (Francia); Hochschule Darmstadt (Alemania);  Technical University of Sofia (Bulgaria); Cyprus University of Technology (Chipre); Technological University Dublin (Irlanda); Riga Technical University  (Lituania) y Technical University of Cluj-Napoca (Rumanía).

Logo EUT+ con todas las universidades miembros

Este consorcio permite ampliar y fortalecer las redes de contacto que apoyan y  construyen el proceso de cambio que se desea implementar. 

Como señala el profesor de la Universidad Politécnica de Madrid, Carlos Mataix, “Esfuerzo, el tiempo y “recursos” que hace falta para introducir y sostener cambios realmente sustanciales en una organización”. La UPCT tiene este proyecto entre sus estrategias prioritarias de actuación. Pese a que en las organizaciones siempre surgen resistencias, está desarrollando una intensa política de iniciativas encaminadas a involucrar en este proyecto a  la comunidad universitaria.

La lección que se extrae de todo esto es que  aunque tenemos capacidad para aplicar las ODS de forma autónoma , sólo ejerciendo una labor conjunta y de alianza podemos enriquecer, ampliar ,compartir objetivos y mejorar la comunicación para difundir conocimientos, y con la que podemos ejercer cambios.


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