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Mostrando entradas de noviembre, 2022

Reto 3

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  La UPCT (Universidad Politécnica de Cartagena) apoya e impulsa la difusión de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y se compromete, junto a otras instituciones públicas y privadas, a trabajar para el logro de estos objetivos.  Los Cuadernos de la Cátedra Cultura y Ética Directiva y Empresarial  (CEDE) Agenda 2030 se centran en el análisis, estudio e incorporación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el contexto organizativo, con el fin de ofrecer recomendaciones e instrumentos de gestión que permitan alcanzar la excelencia organizativa desde una triple dimensión: ética, sostenible y socialmente responsable.  La Cátedra ha publicado el cuaderno “ Integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Universidad Politécnica de Cartagena: Aproximación a nivel curricular ”, firmado por los investigadores Ignacio Segado Segado, María Eugenia Sánchez Vidal y Simón Hernández Aguado, en el que realiza una aproximación sobre cómo la Universidad Politécnica de Cartagena,

Reto 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

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  En mi organización, la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), un buen ejemplo de “Alianzas para lograr objetivos”, del ODS 17, es el consorcio Eut+ (European University Technologycal). Integrado por ocho universidades de la Unión Europea, EUt+ nació en 2020 en el seno del programaErasmus + Universidades Europeas,   A través de esta alianza, la Universidad Politécnica de Cartagena desarrolla colaboraciones multi-actor que combinan los recursos, habilidades y capacidades de diferentes actores de los sectores público, privado y de la sociedad civil. El lema de EUt+ “Think human first” evidencia el enfoque holístico de la Alianza. Su propósito es fomentar la movilidad de estudiantes, docentes, investigadores y del personal de administración y servicios. En pocos años, esta alianza conseguir integrar planes de estudios de diferentes títulos universitarios; incentivará la investigación colaborativa; favorecerá la inclusividad y pondrá en  contacto las redes de relaciones internaciona

Reto 1

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 Reto 1 El Plan Estratégico 2021-2025 de la UPCT (Universidad Politécnica de Cartagena) contempla la  “Promoción de ODS”,  actuación alinea en el  compromiso con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El objetivo es cumplir un 50-70% en un quinquenio. Compromiso UPCT Cuaderno CEDE 2030 Plan Estratégico de la UPCT La mayor parte de las actuaciones que se realizan en la institución docente están alineadas con la consecución de lso Objetivos de Desarrollo Sostenible. Investigaciones, contenidos de la docencia teórica y práctica, actividades desarrolladas por el alumnado y acciones el Personal de Administración y Servicios. Por tanto, cada uno de los colectivos de la comunidad universitaria tiene la oportunidad y el compromiso de encaminar sus acciones en este sentido y, en consecuencia, puede realizar su aportación a la consecución de estos objetivos. El compromiso de la Institución con los ODS al reflejarlo en su Plan Estratégico 2021-2025 contribuye de forma considerab

Reto 0

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Agenda 2030 Ingeniera Técnica en Electrónica y en Electricidad, pero dedicada profesionalmente al entorno TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones). Trabajo en el Departamento TIC de la Universidad Politécnica de Cartagena desde hace más de 20 años. Entre mis retos profesionales, participar en acciones que redunden en una mejora de una educación de calidad, la igualdad y el medio ambiente. Muy interesada, por tanto, en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, tengo la suerte de que los ODS se encuentran entre las líneas estratégicas que se ha marcado la institución en la que trabajo. Por tanto, tengo la oportunidad de aportar mi granito de arena a la Educación de Calidad; Salud y Bienestar; Igualdad de Género; Trabajo Decente y crecimiento económico; Industria, Innovación e Infraestructura; Reducción de desigualdades; Ciudades y comunidades sostenibles; Acción por el Clima; Paz, Justicia e Instituciones sólidas. Son los ODS 4, 3, 5, 8, 9 10, 11; 13, 16. Y seguro que se